技術(shù)創(chuàng)新，推動行業(yè)進步。在精裝設(shè)計領(lǐng)域，蘇文學(xué)始終秉持“精益求精、追求卓越”的理念，以專業(yè)的技術(shù)水平和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得認可。作為云泰中心一期的項目設(shè)計負責(zé)人，他率先在項目上實現(xiàn)BIM技術(shù)應(yīng)用，通過三維建模實現(xiàn)全專業(yè)協(xié)同設(shè)計、管理，有效解決了傳統(tǒng)施工中的管線碰撞問題。通過全專業(yè)統(tǒng)籌把控管理，利用BIM技術(shù)優(yōu)化設(shè)計方案，減少設(shè)計變更103次，降低后續(xù)施工出現(xiàn)問題的概率；通過溝通、梳理產(chǎn)業(yè)化評分要求，修改調(diào)整設(shè)計做法，節(jié)省成本約700萬。同時，項目實現(xiàn)了高品質(zhì)的方案設(shè)計落地，連續(xù)第三方飛檢排名第一，被選為集團第三方飛檢免檢項目。

在急難險重任務(wù)面前，蘇文學(xué)始終沖鋒在前，用實際行動彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。云成中心項目中，他積極制定計劃，通過多次組織設(shè)計會議、安排總分包單位反向提資問題，最終摸清云成中心項目存在報審版、招標(biāo)版、拆改版、預(yù)留條件版、實施版等多版本圖紙，為項目進一步的工作推進起到了重要作用。項目進入正軌后，為實現(xiàn)推進、去化、回款，項目要求將5樓改造出3000㎡的售樓處。雖然面臨時間緊、任務(wù)重的壓力，但在項目建設(shè)關(guān)鍵期，他帶領(lǐng)團隊日夜鏖戰(zhàn)，不眠不休地完成設(shè)計方案，最終為云成中心售樓處“618”開放節(jié)點打好了基礎(chǔ)。

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