為深入貫徹落實(shí)濟(jì)高控股集團(tuán)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干措施》文件精神，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升執(zhí)行效能，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)沖刺2025年全年目標(biāo)任務(wù)，11月1日，濟(jì)高生活集團(tuán)召開進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)暨沖刺2025年目標(biāo)動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)了《濟(jì)高控股集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干措施》《濟(jì)高生活集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施方案》，聚焦物業(yè)管理、資產(chǎn)運(yùn)營、城市服務(wù)等核心業(yè)務(wù)，提出“領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制”等八大舉措，為下一步作風(fēng)建設(shè)的深入開展提供了清晰的“作戰(zhàn)圖”和“軍令狀”。

會(huì)議指出，全體職工要以“刮骨療毒”的決心和“久久為功”的韌勁，堅(jiān)決徹底地進(jìn)行作風(fēng)整改。要緊緊圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、加油奮進(jìn)，全力沖刺2025年全年目標(biāo)任務(wù)”的核心主旨，做到四個(gè)“嚴(yán)”字，一是要嚴(yán)抓“效率”，大力倡導(dǎo)“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)；二是要嚴(yán)抓“落實(shí)”，推行“臺(tái)賬化、節(jié)點(diǎn)化、精準(zhǔn)化”管理；三是要嚴(yán)抓“閉環(huán)”，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向和考核運(yùn)用；四是要嚴(yán)抓“紀(jì)律”，把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。

會(huì)議在部署作風(fēng)整改任務(wù)的同時(shí)，圍繞2025年發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃了下一階段重點(diǎn)任務(wù)，一是積極對(duì)接“十五五”規(guī)劃布局，提前研究政策導(dǎo)向，謀劃一批具有前瞻性、帶動(dòng)性的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)中長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是全面推進(jìn)品牌建設(shè)升級(jí)，塑造“濟(jì)高生活”統(tǒng)一服務(wù)品牌，提升物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營、城市服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊的品牌識(shí)別度和市場美譽(yù)度；三是深化物業(yè)與資產(chǎn)提質(zhì)增效，以精細(xì)化管理和數(shù)字化手段提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營模式，切實(shí)提高資產(chǎn)收益水平和客戶滿意度，為濟(jì)高控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)生活集團(tuán)的堅(jiān)實(shí)力量。